Продолжая обзор городков РФ хотелось бы написать про славную Тверь. Все мои воспоминания об этом городе связаны, в основном, с ежегогдными выездами на Селигер, хотя в самом городе я ни разу не был, но смотрел на него давно-давно из окна поезда №666.

Занесла меня нелегкая по работе очаровывать местных чиновников. Распланировав поездку понял, что ни на чем, кроме как на электричке, в приличное время (часов в 8-9 утра) в Тверь не уехать. Зато вечером у меня был выбор как у утопленника – и поезд и электричка – выбрал красную стрелу.

Ну что ж, на электричке, так на ней, приехал к 9 на Ленинградский, купил билетик, вошел… Грязные заплеванные вагоны, прошел поезд практически весь и чем ближе к головному вагону, тем больше людей: зашел во второй вагон, сел на деревяную скамейку около окна… Запахи, взгляд вниз – использованная женская прокладка.. напротив – женщина лет 50, рядом с ней – бабуля – Божий одуванчик лет 80. Народу к отправлению набилось столько, что не всем хватило место. Тронулись, на каждой станции в поезд заходило примерно еще четверть народа: в итоге к выезду из Москвы поездик был набит до отказа.

Надо сказать, что раз я ехал очаровывать чинушек – так и оделся соответственно, костюм, пальто, ботинки, в зубах ноутбук. А вокруг – работяги после смены в стоптанных ботинках, свитерах и давно не стриранных джинсах. Такая вот картина вокруг меня.

Женщина напротив внезапно берет какой-то пакет-сумку и начинает отчаянно в него дуть, краснея и раздувая щеки – оказалось, надула подушку себе. Проверив, не дует ли из окна положила голову на подушку и через минуту засопела. Прошаренная – сразу видно, знала, куда ехала. Тем временем Бабуля-одуванчег достает из шуршащего пакета с логотипом «Перекрестка» полбуханки хлеба, нож и несколько пластиковых стаканчиков, приговаривая: «Какой добрый парень на остановке, угостил меня водичкой и стаканчики дал». Водички в стаканчиках оставлось на дне – предложила мне. Отказался. Шуршит пакетом. Режет хлеб, даже не режет, а кромкой ножа очищает надрезаную часть батона, стряхивая корочки на пол. Шуршит. Внезапно у нее выпадает из рук буханка и прямиком на пол рядом с прокладкой. «Как говорят русские люди – не поваляешь – не поешь», говорила она, поднимая буханку. Шуршит пакетом непереставая. Делает бутерброд из сыра и колбасы, вагон наполняется запахами. Шуршит пакетом. Я уже изъелозился, уже по работе смс-ки всем написал, в заплеванное окно посмотрел, а она все шуршит. Бабуля видит, что я уже извелся весь, глядя на ее пакетик, бутерброд и гребаную прокладку и, обращаясь ко мне, говорит: «А вам, молодой человек, перед посещением общественных мест надо валерьянку принимать – и дешево и действенно». Я был готов ее убить прямо ее ножем.  Переводя азгляд на спящую женщину вижу, как у нее стекают слюни прямо на одежду. Сладкий сон.

Ладно, сконфронтировал. Тут начинается хождение по вагону продавцов. Чудо-клей, эффективнвно склеивающий абсолютно любые поверхности; ручки-роллеру самых разных цветов; носки мужские любых размеров, которые на рынке стоят очень дорого…- целых 40 рублей, а у нас – всего 15; иголки для слабовидящих с широким ушком, в которое так удобно продевать нитку; фонарь светодиодный, черного цвета с удобным ремешком для закрепления на голове, при покупке двух – батарейки в подарок. Пиво – свежее пиво прямо из пакета – народ покупает и начинает его пить, вагон продолжает наполняться запахами, а бабуля, тем временем, начинает собирать то, что не доела, ПРОДОЛЖАЯ ШУРШАТЬ! Все, с меня хватит, хочу курить…

Это была моя ошибка – выход в тамбур чреват был двумя событиями: в самом тамбуре стояло 4 мужчины, курящих что-то между Примой и Дымком – провонял весь до костей. Второе событие – мое место занято, а другого решительно нет. Прошелся по вагонам, Тверская область, народ начинает выходить и становится свободнее. 40 минут поездки по Тверской области скрасились постоянными звонками с работы, так, что я даже не заметил как они пролетели.

Целенаправленность поведения - одна из существенных составляющих человеческой природы. Достижение целей неразрывно связано с обязательным для каждого человека желанием получать удовольствие и избегать страданий. При этом успешные люди отличаются особенным даром правильно формулировать цели и быть преданным выбранным целям. Правильно сформулированная цель – половина успеха (равно как и правильно составленный план достижения этой цели). Условно говоря, в целенаправленности человеческого поведения есть несколько стадий.

Стадия 1. Составление списка целей. Не бывает такого, чтобы у конкретного человека была всего одна лишь цель. Обычно их несколько глобальных, еще больше – локальных. Все зависит от горизонта планирования своей жизни. По мне самый простой способ – взять чистый лист бумаги, горизонт планирования – 2 года и написать все, что хочешь достичь во всех проявлениях своей жизни за эти два года. После составления списка «хотелок» необходимо пропустить их через следующий фильтр: каждая цель должна быть сформулирована как можно точнее, без абстрактных композиций  (например, «я хочу быть богатым» - пример неправильно сформулированной цели, а «я хочу заработать миллион долларов» - пример правильно сформулированной цели, в которой есть измеримый результат). Цель должна быть сформулирована в позитивном контексте. Человеческий мозг практически не воспринимает частицу «НЕ», поэтому «я не хочу болеть» - ошибка формулировки, правильнее – «я хочу быть здоровым». Цель должна быть достижимой (например, «я хочу заработать все деньги мира» - во-первых, неизвестно, сколько всего денег, а во-вторых – всех денег не заработать). Список несколько поубавится, зато станет конкретным и ясным.

Стадия 2. Формирование образа цели. Необходимо представить себя как можно точнее в момент достижения цели: представить, как ты узнаешь, что цель достигнута, как ты себя будешь чувствовать в этот момент, кто будет рядом, какое время года будет, в чем будешь одет и прочее. Чем точнее и четче представления, тем четче формируется образ цели и тем определеннее будет цель.

Стадия 3. Анализ последствий достижения той или иной цели. Есть один из способов, который позволит составить практически все последствия достижения той или иной цели, придумал его Декарт и заключается в следующем: для каждой цели необходимо задать 4 вопроса: что будет, когда я достигну этой цели; что будет, если я не достигну поставленной цели; что НЕ будет, когда я достигну цели и что НЕ будет, если я НЕ достигну поставленной цели. Последние два вопроса лично у меня вызывают ступор правого полушария, а нахождение ответов занимает значительное время. Однако если скрупулезно проанализировать каждую из целей окажется, что достижение некоторых целей препятствуют достижению других. На этом моменте возникает очень часто не простой выбор между целями, которые практически всегда равны по важности для конкретного человека.

Меня всегда удивляли люди, особенно приходящие на должность начальника, и не имеющие четких целей своего пребывания (возможно, они и имеют личные цели, но предпочитают их не озвучивать). Особенно страшно, когда цель теряет владелец бизнеса: контора превращается в подобие басни Крылова про лебедь, рак и щуку, а природа не терпит стояния на месте: любая система либо развивается, либо деградирует и распадается. Постоянное движение вперед – к достижению поставленных целей – обязательно условие выживания как бизнеса, так и конкретного человека.

 За кадром остался вопрос – а что делать тем, кто вообще ничего не хочет, но это на следующий раз. Вопрос, требующий отдельного рассмотрения.